廣告投放：開關(guān)/調(diào)時段/調(diào)預(yù)算哪個傷害最小？

這是大家爭議最多的地方，這里列出了常見的爭議、我得到的結(jié)論以及還不確定的地方。我知道明確結(jié)論的地方會標紅、寫三遍。

1、開關(guān)：是標準操作，其他“變相”的方式都和它比較效果

不同操作的區(qū)別：計劃暫停和廣告組暫停在上效果一模一樣，沒有任何區(qū)別，沒有任何區(qū)別，沒有任何區(qū)別。這個在優(yōu)化師中有說法“用組暫停比用計劃暫停傷害小”，但在媒體方看來是毫無爭議的，沒有差別。我也認為沒有任何區(qū)別。

2、時段：和開關(guān)基本一致

我對時段一致有一個誤解，一直覺得“調(diào)時段不算負向操作”，這次得到了明確答復(fù)：調(diào)時段是負向操作、調(diào)時段是負向操作、調(diào)時段是負向操作。因為調(diào)了時段模型也沒有數(shù)據(jù)了、也需要重新學(xué)習(xí)，所以也是負向操作。調(diào)時段也是有傷害的，不要總調(diào)了，朋友們。你可能想“我總調(diào)、也跑的好好的”，那我只想友情提示下“如果你試試不調(diào)，會不會更好呢？”

經(jīng)?？吹絻?yōu)化師一整頁一整頁調(diào)時段的操作日志，我都眼暈：如非必要，不要再經(jīng)常調(diào)時段了。

“一條經(jīng)常調(diào)時段的計劃”的操作日志

關(guān)于時段和開關(guān)的區(qū)別，還有一個常見說法“當天成本不好，調(diào)整的話用時段應(yīng)該也是比暫停要好的，因為系統(tǒng)能預(yù)估你還會投放，直接暫停可能就判定你不投了”我目前沒有確得到明確的答復(fù)，有了解頭條系統(tǒng)規(guī)則的朋友留言指點一下唄。

姑且認為在暫停的效果上，時段不會比開關(guān)更差，就認為調(diào)時段好一點吧，原因不明。

對計劃傷害的排名：開關(guān)＞調(diào)時段

3、預(yù)算：比開關(guān)傷害小

為什么這么說呢？

因為系統(tǒng)規(guī)則是：（手動出價，“優(yōu)先跑量”的模式下）預(yù)算充足的時候，降預(yù)算對計劃基本沒有影響?！邦A(yù)算充足”可以參考“消耗≤預(yù)算×80%”。這和我以前的認知也不一致，我一直覺得只要降預(yù)算就對計劃有傷害，這回刷新了認知，我相信這次的說法。

但要注意的是：如果預(yù)算不充足，那還是會有影響的。所以，降預(yù)算的時候盡量留點空，不要卡的太死，讓預(yù)算≥消耗÷80%，也就是消耗的1.2倍以上。

例如現(xiàn)在消耗1500，預(yù)算是5000，那就把預(yù)算降到1500÷80%=1875，就降到2000吧。

溫馨提示：即使目前了解到的規(guī)則是“預(yù)算充足的時候，降預(yù)算對計劃基本沒有影響”，我還是認為“盡量不要降預(yù)算”，首先降預(yù)算不可能有好處吧？最多沒壞處；

其次，能多花錢的時候還是盡量多花錢、不要限預(yù)算，這樣會在別的方面有一些好處。比如衰退這個老大難的問題，一條日耗1萬的計劃，可能1天退成5千了；但日耗20萬的計劃，即使衰退了可能也還有10萬的消耗，所以“盡量不要降預(yù)算”。

不同操作的區(qū)別：計劃預(yù)算、組預(yù)算、賬戶預(yù)算在想要暫停的時候效果基本一致（在想要放量的時候有區(qū)別，這篇不展開），系統(tǒng)會按照賬戶預(yù)算、組預(yù)算、計劃預(yù)算和賬戶余額取最小值來投放。所以控制組預(yù)算或者賬戶預(yù)算和控制計劃預(yù)算相比，也占不到什么便宜。

但應(yīng)該也沒啥壞處。所以如果排個名的話，還是排成：

對跑量計劃傷害的排名是：計劃預(yù)算＞組預(yù)算＞賬戶預(yù)算

整體看下來，對跑量計劃傷害的排名是：開關(guān)＞調(diào)時段＞調(diào)預(yù)算，傷害最小的是調(diào)預(yù)算。

詳細版的排名是：開關(guān)＞調(diào)時段＞計劃預(yù)算＞組預(yù)算＞賬戶預(yù)算

下面朋友有一個跑了1年的牛皮計劃：

這是一個做游戲的朋友分享的案例。他有一個投了近1年的計劃，從去年7月1號開始投，馬上要周年慶了。跑量巔峰時期日消耗50萬，近期控預(yù)算了，每天消耗1萬左右，感覺不控預(yù)算的話，能花個4、5萬。

這條計劃從未改過時段/開關(guān)。包括中間有幾次游戲短暫停服10分鐘的情況，優(yōu)化師也沒有調(diào)整這條計劃，就那么跑著。

但是因為整體預(yù)算的變動，這條計劃多次調(diào)整過預(yù)算，沒有感覺消費能力受到影響，計劃也一直能跑。

這不是說一條計劃不改時段和開關(guān)就能跑一年（我這么做也跑不了），但這依然可以給我們一些提示：

最好讓計劃能每天都有消費、連續(xù)投放（短暫停服也不會停投計劃）；

少調(diào)時段和開關(guān)，要調(diào)就調(diào)預(yù)算，預(yù)算充足的時候調(diào)預(yù)算沒太大影響。