關(guān)于這個(gè)我有一個(gè)比較深刻的經(jīng)歷。
一開始接手一個(gè)新賬戶時(shí),領(lǐng)導(dǎo)寄予厚望,那時(shí)候預(yù)算也比較多,就說可以加大預(yù)算跑,只要出效果就好,然后心想,領(lǐng)導(dǎo)都這么說了,那就干吧,所以就加大了賬戶預(yù)算,也提高了價(jià)格,然后也還沒怎么起量,后來(lái)就多次調(diào)價(jià)加大力度,然后一下子就花飛了,那天也是非常的詭異,花的費(fèi)用是平時(shí)的10倍,轉(zhuǎn)化只有一個(gè)…覺得世界都灰暗了...
也是在那個(gè)時(shí)候出高價(jià)對(duì)我來(lái)說就是一個(gè)“悖論”,假設(shè)一下你出那么高的價(jià)格了都沒有轉(zhuǎn)化,那么你也就沒有必要再嘗試了,反而調(diào)低了價(jià)格,效果好了。
所以總結(jié)就是:當(dāng)你轉(zhuǎn)化不好的時(shí)候就控制預(yù)算、成本,你的整體成本就會(huì)下去,然后再去調(diào)整其他的,否則成本就是飛升。
出高價(jià)不一定效果就好,在你對(duì)一個(gè)賬戶、一個(gè)行業(yè)不是很熟悉的時(shí)候,最好用穩(wěn)妥的方案,沒有必要花冤枉錢。

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