給銷售團(tuán)隊(duì)分配線索的時(shí)候，你有沒有遇到新進(jìn)線索全部自動(dòng)平均分配，但是人員的跟進(jìn)能力不一致，跟進(jìn)效率和成單率有明顯差別。

有的員工早早跟進(jìn)完畢且成單率也不錯(cuò)，工作量不飽和；有的員工一天都沒跟進(jìn)完分配給自己的線索，工作效率低；

這種情況就不能滿足效果最大化的需求，如果想讓能者多勞，推薦采用分配量限制，線索自動(dòng)分配狀態(tài)下，不同員工每日分配不同的線索總量。

飛魚線索分配具體操作方式就是：在【設(shè)置】-【組織管理】-【員工與分組】中創(chuàng)建員工時(shí)，可以為員工設(shè)置工作量上限，即每日可被自動(dòng)分配線索量的最大值。

設(shè)為0，則代表這個(gè)員工每天分配的線索總量無(wú)上限；

設(shè)為10，則代表這個(gè)員工每天最多分配10個(gè)線索；

可以結(jié)合銷售人員的工作經(jīng)驗(yàn)，銷售轉(zhuǎn)化率等實(shí)際個(gè)體差異，設(shè)置不同的線索量上限，也可以點(diǎn)擊員工列表操作欄中的【編輯】按鈕，隨時(shí)調(diào)整員工的工作量上限，是不是很實(shí)用的小技巧？